1、思博高级咨询师
2、17年生产系统管理经验
3、8年企业管理咨询师经验
4、MBA、EMBA学历
5、曾就职于松下通信、进辉电子(台资)、宏达新材料股份(民营A股上市)
1. 从事企业管理升级/变革,精益生产管理咨询5年以来,在各行业辅导了二十多家企业,创造经济效益达5亿以上。
2. 固特家居,通过企业管理变革和精益生产等辅导,企业订单准交率从原来的25%提升到95%,人均产值从原来的3万提升到5万,提升了67%,客诉从原来的45次下降到10次,净利润率从原来的8%提升到14%等成果;
3. 远华塑料,通过目标管理、流程再造,执行力提升、精益生产等辅导,企业订单准交率从原来的80%提升到99%,人均产值从原来的3.5万提升到6万,提升了71%,库存金额从原来的5000万下降到1000万,净利润率从原来的5%提升到15%等成果;
4. 雷特家具,通过目标管理、团队打造、流程再造、精益生产等辅导,企业订单准交率从原来的50%提升到96%,人均产值从原来的2.8万提升到5.4万,提升了93%,客诉从原来的60次下降到15次,库存金额从原来的1000万下降到500万,净利润率从原来的3%提升到8%等成果;
5. 鼎盛家具,通过目标管理、执行力提升、精益生产等辅导,企业订单准交率从原来的70%提升到99%,人均产值从原来的3万提升到5.3万,提升了77%,客诉从原来的50次下降到5次,库存金额从原来的3000万下降到800万,净利润率从原来的7%提升到13%等成果;
6. 时唛特电器,通过员工满意度提升、流程再造、目标管理、精益生产等辅导,企业订单准交率从原来的65%提升到93%,人均产值从原来的2.5万提升到4.2万,提升了68%,客诉从原来的120次下降到20次,库存金额从原来的8000万下降到3000万,净利润率从原来的-1.8%提升到5.6%等成果。
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