1、思博高级咨询师

2、17年生产系统管理经验

3、8年企业管理咨询师经验

4、MBA、EMBA学历

5、曾就职于松下通信、进辉电子（台资）、宏达新材料股份（民营A股上市）

1. 从事企业管理升级/变革，精益生产管理咨询5年以来,在各行业辅导了二十多家企业，创造经济效益达5亿以上。

2. 固特家居，通过企业管理变革和精益生产等辅导，企业订单准交率从原来的25%提升到95%，人均产值从原来的3万提升到5万，提升了67%，客诉从原来的45次下降到10次，净利润率从原来的8%提升到14%等成果；

3. 远华塑料，通过目标管理、流程再造，执行力提升、精益生产等辅导，企业订单准交率从原来的80%提升到99%，人均产值从原来的3.5万提升到6万，提升了71%，库存金额从原来的5000万下降到1000万，净利润率从原来的5%提升到15%等成果；

4. 雷特家具，通过目标管理、团队打造、流程再造、精益生产等辅导，企业订单准交率从原来的50%提升到96%，人均产值从原来的2.8万提升到5.4万，提升了93%，客诉从原来的60次下降到15次，库存金额从原来的1000万下降到500万，净利润率从原来的3%提升到8%等成果；

5. 鼎盛家具，通过目标管理、执行力提升、精益生产等辅导，企业订单准交率从原来的70%提升到99%，人均产值从原来的3万提升到5.3万，提升了77%，客诉从原来的50次下降到5次，库存金额从原来的3000万下降到800万，净利润率从原来的7%提升到13%等成果；

6. 时唛特电器，通过员工满意度提升、流程再造、目标管理、精益生产等辅导，企业订单准交率从原来的65%提升到93%，人均产值从原来的2.5万提升到4.2万，提升了68%，客诉从原来的120次下降到20次，库存金额从原来的8000万下降到3000万，净利润率从原来的－1.8%提升到5.6%等成果。