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驻厂辅导咨询公司,首选思博咨询集团,10佳管理咨询公司,10多年咨询公司经验,
近100人专家团队,超过400家,过亿产值制造业定制化案例,在咨询公司排名名列前茅.

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制造业管理
交流群
可持续盈利的经营架构
7、理念+算盘机制
(盈利分析+战略规划+战略落地)
1、革新员工意识,培养员工良好习惯(素养机制)
2、建设学习环境,引导员工自主学习(成长机制)
3、提供展示舞台,促进员工广泛参与(氛围机制)
4、自主管理机制
5、员工提供机制
6、课题改善机制
产品
生产
系统
产品
研发
系统
销售管理
系统
人力资源
系统
......
......
系统
灰色部分是职能任务系统=造物与维持
酒红色部分是改善革新机制=育人与提升
育人机制
造物先育人
造物系统
精益阿米巴经营的基本结构
“阿米巴需要中国式改良”
1、要把哲学、理念的落地方法和行动具体化
2、务必把持续改善作为阿米巴落地的主体
3、除了利润指标之外,还需要关注精益管理指标
4、......
导入3A精益阿米巴经营的路径规划
千万不能把阿米巴经营简化为算账和绩效考核的工具!
“精益阿米巴没有捷径”
1、没有战略思维的阿米巴可能让企业越做越小
2、没有改善支撑的阿米巴只是空架子
3、通过阿米巴做考核,必然进入死胡同
精益阿米巴经营的软件系统
“阿米巴报表价值连城”
1、此报表可以随时自动生成月、周或日报表
2、报表中可以根据重要度任意选择需展现的项目和内容
3、可以通过同比、环比分析,得出管理趋势
4、......
思博合作方式--驻企辅导
ü安排1-3名专家顾问驻企一对一辅导
ü咨询师同制造业管理层同工作、同吃住
ü咨询师手把手教会制造业人员
ü驻企辅导时间5-12个月不等
ü300家制造业成功案例为制造业保驾护航
驻企辅导
为什么选择思博咨询
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强大的师资团队
合作客户
权威认证
口碑传承
广东卫视真实成效报道
十年专注
四个唯一
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成 功 案 例
案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累
所属行业:制造业-通讯设备 案例描述:思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动,帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
所属行业:制造业-电子 案例描述:思博-中名人力资源项目启动,构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统,吸引和留住更多优秀人才
所属行业:制造业-皮具
案例描述:思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动,降低生产成本,扭亏为盈。
思博集团是一家十佳咨询公司,专注制造业十余年,扎根珠三角,是深圳、惠州、东莞、中山、广州、佛山等地区管理咨询行业领航者,业务范围覆盖全国。思博集团是一家为企业创造【利润为导向】的企业管理咨询集团,已帮助制造业创造经济价值累计超100亿!
为企业提供以下管理咨询服务: 1. 【年度经营计划与全面预算管理系统】:目标管理经营计划管理预算管理绩效管理。 2. 【运营系统】:市场营销管理财务管理、研发管理、供应链管理生产管理等。
思博集团
思博集团地址:广东省东莞市松山湖总部二路光大We谷A1栋3层   热线:0769-22328024 东莞思博地址:广东省东莞市东城区世博广场K区1001-1002室     热线:180-2590-9994 深圳思博地址:龙华新区观澜街道松元厦社区大布新村16栋4楼     热线:137-2867-1688
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