智能工厂之信息化规划
智能工厂之仓储物流规划
数据分析
物流容器分析规划
综合分析规划
智能工厂之自动化规划
生产自动化改造 检验自动化改造 数据采集自动化 物流自动化 |
对产线的工艺和设备改造进行重点分析，如上下料机器人应用、专用工装设计、自动化产线技术应用等，使未来自动化产线能够最大化的减少人工作业的参与，提升产线的智能化水平。
通过视觉检测、激光检测等方式方法实现检测的自动化和少人化，在条件允许的情况下，可考虑引入AI技术，结合自动化检测，可大幅提供检测效率、消减人员、提高产品一次合格率。
通过PLC接口、智能仪表、传感器联网等手段，实现设备状态、工艺参数、能源消耗等数据实时自动采集，减少信息登记人、产品质量追溯率100%、设备、能源等监测实时预警。
通过部署AGV自动配送：
1、及时配送率100%，不间断连续生产；
2、工序间周转搬运、仓库配送人员减少；
3、杜绝人为碰撞损失。
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智能工厂之规划原则
战略驱动
创新引领
开放协作
资源优化
前沿思想
成熟技术
整体规划
防止孤岛
需求主导
注重收益
闭环管理
保障安全
驱动性
适用性
开放性
经济性
集成性
安全性
智能工厂之项目计划
合同签署
蓝图开始
初步方案蓝图签署
系统方案实现
系统结案
定案验收
后期支持
项目结案
汇总汇报准备
企业方建议
双方智慧缔结
整体报告完善
交付型报告制作
汇报
前期准备
人员准备
合同
签署
项目启动
组织结构设计
业务流程设计
数据设计与整理
技术开发设计
蓝图签署与审核
顶层设计与整体规划蓝图设计
设计流程开始
内部商讨研究
中高层访谈
业务流程梳理
数据资料收集
方案设计制作
板块方案确认
双方交流沟通
方案汇总
设计优化完善
思博合作方式--驻企辅导
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ü驻企辅导时间5-12个月不等
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驻企辅导
为什么选择思博咨询
强大的师资团队(1) 合作客户(1) 权威认证(1) 口碑传承(1) 广东卫视真实成效报道(1) 十年专注(1) 四个唯一(1) |
成 功 案 例
案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累
所属行业：制造业-通讯设备
案例描述：思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动，帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
所属行业：制造业-电子
案例描述：思博-中名人力资源项目启动，构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统，吸引和留住更多优秀人才
所属行业：制造业-皮具
案例描述：思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动，降低生产成本，扭亏为盈。
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