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【项目动态】热烈祝贺思博-明致股份《年度经营计划与全面预算管理》2018年经营目标发布会隆重举行!|思博企业管理咨询

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发表时间:2018-01-03 15:36

明致目标发布会场1.png

2017年12月29日,思博企业管理咨询 & 深圳市明致集成股份有限公司(871350)《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询项目,隆重发布明致2018年经营目标。


明致目标发布合照.png

思博-明致项目总监张金堂老师,项目驻厂咨询团队曾慧老师余华老师,明致股份董事长石董,明致缪总、李总及各部门负责人参加了目标发布会。


明致目标发布签名目标.png

▲ 明致管理层在2018年度经营目标宣誓词板上签名

要做好年度经营计划与全面预算管理,必须有完善并且一致的目标体系,只有这样,才能加强企业各部门的联系,发挥出整体的力量。


明致目标发布签署目标.png

▲ 明致董事长与各部门负责人签署年度经营目标


明致目标发布宣誓.png

▲ 明致缪总带领管理层团队向明致2018年度经营目标宣誓


明致目标发布张金堂.png

思博-明致项目总监 张金堂老师:“目标签署即为责任,股份分配是由打工者的意识变化为创业者。公司的执行力有待提高,例如会议现场布置。跟大家分享从西游记引伸出的几点:

  1. 清楚自己是谁,关键时刻不要迷失自己;

  2. ,勿忘根本;

  3. 团队打天下,要团结一致;

  4. 目标分解;

  5. 计划达成总目标需要各种子计划支撑。希望明致人员乘风破浪,排除万难,一步一步往上走。”


明致股份 李总:“为达成2018年经营目标,我着重分析以下3点:购、产、销

  • ,即采购原材料,这一环节在公司的发展中起到至关重要的作用,正所谓巧妇难为无米之炊。此外,采购人员应开源节流,尽量降低材料成本;

  • ,即生产部门的生产效率,会加大硬件设备的投入,提高生产效率;

  • ,即销售部门的营销情况,面对2018年的目标会有压力,但是也要充满动力。公司会对产品项目进一步优化,业务员需开发更多的新客户。销售人员之间要做到互敬、互助、互爱,不要用脾气去做事,要用理智去做事,小事要用心做,大事商量。”


明致股份 缪总:“明致由有限公司成长为股份公司,由手工线逐渐到自动化线,平板电脑、VR的产量大幅增长。各部门团结一致,撑起明致的一片天。明致集成目前所处的环境是竞争激烈,生产效率有待提高,面对以上困难,要从改变自己开始,找出解决问题的有效方法,例如在思博项目组老师的指导下,将管理制度规范化,生产数据化,分步解决现阶段管理问题。


明致股份董事长 石董:“只有变化,才是不变的最好方法。明致2018年的目标才刚刚开始,千里之行,始于足下,要靠大家一起努力去实现这个目标。公司发展的最终目的是惠及员工及股东,用股份分配制度答谢大家的付出,也更是激励大家为公司未来的发展贡献自己的一份力量。如何实现2018年的经营目标,不是一句口号就能实现的,但是我们要相信自己行,多想解决方法,付出和得到是成正比的。为了达到目标,首要是保障公司运营资金,提高生产效率。设定一个目标,未来的3-5年实现IPO,并为此做了2个决定:第一江西工厂的起步(提高生产效率),第二请思博入驻明致(实现改革,优化管理,完善制度)。让员工有归属感,明致是一个大家庭。每个人都要审视自己,明确自己的工作,付出多少,怎么去做,希望每个人每年更上一层楼。在以后的工作中需要多沟通,全力以赴。致谢思博项目组。”

 

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明致手机2.1.png

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深圳市明致集成股份有限公司


深圳市明致集成股份有限公司(871350),成立于2009年4月,是一家规模化、专业化的智能高端产品研发、生产、销售的高科技企业,主要生产MID平板电脑、360°旋转笔记本电脑、VR一体机、智能儿童陪护机器人、智能监控仪、智能电视盒、智能机器人、智能手机和智能穿戴等各类智能高端电子产品和专业生产单WIFI、2G/3G通话、Intel平板电脑等智能数码设备。


公司现拥有15,000平米厂房,10条生产线,日产能达到15000台(平板电脑、笔记本、VR等产品),是深圳市最大的VR生产制造商,5大便携笔记本电脑生产制造商,以及10大的平板电脑生产制造商。

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2017年,我国诞生了360万家的新注册企业,平均1天接近1万家!但遗憾的是,它们中的95%会在18个月内死掉。我国是一个“创业容易守业难”的国家,失败率非常高!

针对我们的生产制造业,怎么办?

市场永远在变化,如果一味活在昨天的成功里,不及时变化,位置很快会被人取代。打败你的不是同行,颠覆你的不是行业,甩掉你的不是时代,而是自身传统的思维和相对落后的观念。如果思维改变了,行为才能改变,思博商学院《年度经营计划与全面预算管理》,为制造业中高层经营管理者的思维变革而来!


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