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《利润倍增-化毛利为净利》免费上门分享 打通百万利润的工具

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发表时间:2019-07-18 15:02

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☞有产能没订单;


☞有订单交不了货;


☞交完货没利润;


☞有利润没现金!


辛辛苦苦,最后没多少利润,甚至亏损


一年到头


利润到底去了哪里?


降低成本、提高利润是企业持续发展的动力之一。

老板们经常苦恼毛利达不到预期,原因在于:

制造成本过高、效率低下、管理不当、产能利用不足...

控制成本,化毛利为净利,提高经营利润,是非常关键的问题。


同时也是可以通过系统培训得到完善的。



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思博学院,两个小时免费上门分享,重磅来袭!


两个小时,打通干部的“经营理念+管理思维”

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打通“经营+管理” 提升利润


思博11年实战案例分享,通过案例剖析企业利润的解决方案。


实战工具指导:通过利润设计打通“经营思维+管理思维”,构建一套系统的管理体系。


两个小时,为企业提供一套利润设计落地的方法


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赚到经营利润的9个实战案例


帮企业赚到经营利润,思博是怎么做到的?九个项目案例分享。

如何增加收入?

从客户结构业绩提升、产品结构业绩提升入手。

如何降低成本?

从采购降本、研发设计降本、生产运营降本、人力资源降本着手。

   如何降低费用?

从导入年度经营计划与全面预算管理体系入手。


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董事长&总经理+核心管理团队(限10人以内)


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11年发展历程,百位名师拥有丰富的实战经验,400+案例保驾护航,将理论和方法落地。

迄今为止,思博已经成功帮助400+中国制造型企业实现年业绩增长40%+。


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思博集团拥有10年企业经营咨询与培训经验,拥有近100位实战派经营咨询顾问,已成功帮助400多家企业实现年业绩增长40%,咨询项目平均续签率2.5期。


思博学院坐落于美丽的松山湖光大We谷,拥有2000平米授课场地,使命是帮助更多的中国企业培养职业总经理。

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思博出版的实战书籍

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思博集团是一家十佳咨询公司,专注制造业十余年,扎根珠三角,是深圳惠州东莞中山广州佛山等地区管理咨询行业领航者,业务范围覆盖全国。思博集团是一家为企业创造【利润为导向】的企业管理咨询集团,已帮助制造业创造经济价值累计超100亿!
为企业提供以下管理咨询服务: 1. 【年度经营计划与全面预算管理系统】:目标管理经营计划管理预算管理绩效管理。 2. 【运营系统】:市场营销管理财务管理、研发管理、供应链管理生产管理等。
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