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顾问级HRD特训营丨《企业目标与绩效管理》实战课程

2019-07-19 10:02浏览数:89 

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《企业目标与绩效管理》

课程特色


(1)思博咨询10年100位咨询师的实战沉淀,成功帮助300家企业实现年平均业绩增长40%,由此总结出一套实战型的、顾问级的《企业目标与绩效管理》实战课程。


(2)帮助HRD,站在企业经营的高度,超越与引领您的老板,真正实现HRD的专业价值,真正为公司为老板为自己创造价值


(3)帮助HRD,摆脱打杂的事务性工作,在思维、格局、能力、实战上成为老板的咨询顾问。


(4)帮助HRD,成为“6懂HRD”——懂专业、懂业务、懂组织、懂经营、懂老板、懂人性。


(5)帮助HRD,突破年薪20-30万的瓶颈,实现50万甚至100万年薪,打开收入局面,拥抱更灿烂的人生。


(6)帮助企业全体高层干部,建立以企业经营利润为导向的思维格局,破除部门隔阂、本位主义导致的“深井病”,舍弃小我追求大我,打造一个赋能式的组织!


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新时代、新挑战、新变革

过去极度粗放的管理模式,在无限增长的时代,只要稍加约束就是优秀企业。

但现在是全球产能过剩的时代,这要求企业有更精益化、数据化、系统化的经营管理,更精干的管理体系和更有思想、更有能力的管理团队。


变革企业经营管理,最重要的是思维变革。思维改变了,行为才能改变。

思博学院《企业目标与绩效管理》实战课程,为企业家及中高层管理者的经营管理思维变革而来!



企业为什么要进行

《企业目标与绩效管理》?


经营管理:业绩不可控,利润不可控,脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里

目标不清晰:公司、部门、员工目标不清晰,不知道干什么

职责不清晰:部门、员工职责不清晰,不知道谁来干

绩效考核缺失:员工干多干少一个样,干好干坏一个样

人力成本激增:企业人力成本每年增长10%以上

激励机制缺失:奖金、年终奖不知道怎么给?

老板天天忙、天天乱!越忙越乱!

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《企业目标与绩效管理》

课程核心价值与收益


300家企业的绩效管理案例解码:思博团队用超过300家制造业企业实战绩效管理实操案例进行讲解

现场沙龙:思博驻厂驻企顾问老师现场指导及互动,让企业中高管理层带着问题来,带着答案返

现场获取:学习课件、工具、方法及表单的免费获取



《企业目标与绩效管理》

课程大纲


1、目标与绩效的关系

2、基于经营结果的目标设计

3、月度KPI与目标设计

4、月度目标对应的计划设计

5、月度目标如何考核

6、考核结果如何检讨改进

7、案例分享


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唐政老师成功辅导企业,部分如下:

东莞市台铃车业有限公司

深圳特发东智科技有限公司   

东莞市龙升电子有限公司

广东铭利达科技有限公司

广东飞新达智能设备股份有限公司

广东省恩典皮具服饰科技股份有限公司

中名(东莞)电子

东莞知音电子有限公司

……

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《企业目标与绩效管理》

课程相关安排

(1)培训课程主题:《企业目标与绩效管理》实战课程

(2)授课对象:企业负责人、董事长、总经理、副总经理、HRVP/HRM/HRD/HRBP、部门负责人

(3)授课地点:东莞市松山湖光大WE谷A1栋3楼思博学院

(4)课程费用:公益免费(食宿自理),每家企业限报3人 。



思 博 简 介


思博集团拥有10年企业经营咨询与培训经验,拥有近100位实战派经营咨询顾问,已成功帮助400多家企业实现年业绩增长40%,咨询项目平均续签率2.5期。


思博学院坐落于美丽的松山湖光大We谷,拥有2000平米授课场地,使命是帮助更多的中国企业培养职业总经理。

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思博出版的实战书籍

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思博集团专注制造业十余年,扎根珠三角,是深圳、惠州、东莞、中山、广州、佛山等地区管理咨询行业领航者,业务范围覆盖全国。 思博集团为客户提供年度经营计划与全面预算管理系统(含目标系统经营计划系统预算管理系统绩效系统),人力资源管理系统(含人力资源规划目标与绩效组织系统薪酬系统企业内部商学院),精益生产管理系统等管理咨询服务,是一家以为客户创出利润为导向的企业管理咨询集团,荣获为“十佳咨询公司”!
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思博集团地址:广东省东莞市松山湖总部二路光大We谷A1栋3层   热线:0769-22328024 东莞思博地址:广东省东莞市东城区世博广场K区1001-1002室     热线:180-2590-9994 深圳思博地址:龙华新区观澜街道松元厦社区大布新村16栋4楼     热线:137-2867-1688
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