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总经理团队必修 |【年度经营计划与全面预算管理】

2019-10-04 10:37浏览数:226 
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企业为什么要进行

《年度经营计划与全面预算管理》?


一、每年经营管理目标总是达不成:企业实行放养式管理,没有计划,即使有也难以按计划完成;

二、组织架构不清晰:企业岗位职责不明确,发生问题时,责任无人担当;

三、财务预算不合理:企业财务无预算,费用无管控,导致利润无保证;

四、绩效管理一团糟:绩效考核人人绩效都高分,公司经营目标却无法达成;

五、人才梯队无培养:高层一杆插到底,基层一杆捅到顶;高层很孤独,中层很无奈,基层很无辜;

六、经营管理方法欠缺:传统的老一套,全凭经验、拍脑袋、拍胸膛决策,缺乏高效的经营系统、管理系统、执行系统。



《年度经营计划与全面预算管理》

经营管理模式是什么?


第一步:构建企业目标管理系统

目标管理系统让每个员工知道自己做什么;

第二步:构建企业执行年度经营计划系统

年度经营计划系统帮助每个员工如何达成目标;

第三步:构建预算管理系统

预算管理系统明确各级人员达成自己目标需要哪些费用;

第四步:构建绩效评价体系

绩效考核体系,绩效管理系统,用来评价各级员工目标达成情况,并以业绩论功行赏;

第五步:构建持续改进系统

会议管理:月度经营例会   月度行销会议   月度产销会议   月度研发会议   月度财务分析会。


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《年度经营计划与全面预算管理》

课程方法论


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《年度经营计划与全面预算管理》

课程大纲

一.企业经营原理


二.概念与体系框架


三.年度经营计划与全面预算管理之年度目标设计


四.年度经营计划与全面预算管理之执行计划体系


五.年度经营计划与全面预算管理之预算管理体系


六.年度经营计划与全面预算管理授权与考核


七.年度经营计划与全面预算管理 运用技巧


八.实操案例


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《年度经营计划与全面预算管理》

课程核心价值与收益


1、10年以上大、中、小型企业管理咨询的智慧结晶,400家以上企业的经营实战、直击企业核心问题并制订解决方案、一套好学易用的实效管理方法与工具。

2、企业各项业绩增长10-50%

3、企业人均产值提升10-100%

4、企业采购成本&物料损耗降低1-5%

5、企业利润率&净利润提升10-50%


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《年度经营计划与全面预算管理》

课程相关安排


1、培训人员:以总经理为核心的经营管理团队(董事长&总经理+各部门级负责人)

2、培训目的:建立企业经营管理层的共同语言,掌握企业达成经营目标的系统方法

3、授课方式:以案例剖析、方法讲授、体验式互动、作业练习等方式开展


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唐政老师成功辅导企业,部分如下:

东莞市台铃车业有限公司

深圳特发东智科技有限公司   

东莞市龙升电子有限公司

广东铭利达科技有限公司

广东飞新达智能设备股份有限公司

广东省恩典皮具服饰科技股份有限公司

中名(东莞)电子

东莞知音电子有限公司

……

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开课详情

名称:《企业年度经营计划与全面预算管理》

地点:松山湖光大We谷A1-2栋三层思博学院

价格:6800元/人

时间:10月25日-26日(两天一晚)

          上午:09:30-12:00

          下午:14:00-18:00

          晚上:19:00-21:00

报名方式:

长按下方二维码,即可立即报名哦!

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思博简介

思博集团拥有10年企业经营咨询与培训经验,拥有近100位实战派经营咨询顾问,已成功帮助400多家企业实现年业绩增长40%,咨询项目平均续签率2.5期。


思博学院座落于美丽的松山湖光大We谷,拥有2000平米授课场地,使命是帮助更多的中国企业培养职业总经理。


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思博集团专注制造业十余年,扎根珠三角,是深圳、惠州、东莞、中山、广州、佛山等地区管理咨询行业领航者,业务范围覆盖全国。 思博集团为客户提供年度经营计划与全面预算管理系统(含目标系统经营计划系统预算管理系统绩效系统),人力资源管理系统(含人力资源规划目标与绩效组织系统薪酬系统企业内部商学院),精益生产管理系统等管理咨询服务,是一家以为客户创出利润为导向的企业管理咨询集团,荣获为“十佳咨询公司”!
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思博集团地址:广东省东莞市松山湖总部二路光大We谷A1栋3层   热线:0769-22328024 东莞思博地址:广东省东莞市东城区世博广场K区1001-1002室     热线:180-2590-9994 深圳思博地址:龙华新区观澜街道松元厦社区大布新村16栋4楼     热线:137-2867-1688
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