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驻厂辅导咨询公司,首选思博咨询集团,10佳管理咨询公司,10多年咨询公司经验,
近100人专家团队,超过400家,过亿产值制造业定制化案例,在咨询公司排名名列前茅.

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制造业管理
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职业总经理训练营
---《化毛利为净利》课程简介
一、课程背景:企业经营管理之困局

28个行业300家以上企业实践经验总结,制造型企业痛苦指数排名:

有产能没订单(痛苦指数★★★)

主要针对年业绩3000万-8000万的企业;

有订单交不了货(痛苦指数★★★★)

主要针对年业绩8000万-1.5亿的企业;

交完货没利润(痛苦指数★★★★★)

主要针对年业绩1.5亿-2亿的企业;

有利润没现金(痛苦指数★★★★★)

主要针对年业绩2亿以上的企业。


辛辛苦苦,最后没多少利润,甚至亏损,利润去哪里???

二、课程特色

1、直击企业各项成本高的核心问题并制订相应的解决方案降低成本

2、思维+工具+方法,可操作性强、顾问式授课,通俗易懂

3、现场操练及互动,让企业带着问题来,带着答案回

三、课程价值与收益

1、企业人均产值提升10-100%

2、企业采购成本&物料损耗降低1-5%

3、企业利润率&净利润提升10-50%

四、课程提纲


决定净利的因素

1、中国企业痛苦指数排名

2、中国企业发展痛苦的根源分析

3、经营思维改变您对企业的重新定义

4、如何经营指标转化为管理指标

5、创造利润的方法有两种



营销业绩提升

1、营销结构业绩分析

2、如何制订产品单价

3、如何让客户持续购买

4、如何降低退货率

研发设计降本

1、产品/零配件设计模组化降本

2、替代材料开发降本

3、降低产品设计变更频繁降本

4、提高BOM/图纸准确率降本



生产运营降本

1、采购成本降低

2、物料损耗降低

3、消减库存降低

4、制造费用降低

人力资源管控降本

1、组织管理效率低

2、人员工作效率低

3、各部门减少人员数量降本

管销财三大费用降本1、如何通过预算管控降低管销财三大费用
经营数据模型构建

1、如何经营数据构建

2、如何管理数据构建

3、如何基础报表数据构建

课程板块
原理&原则+方法论+工具+操练
五、课程安排

1、培训人员:以总经理为核心的经营管理团队(董事长&总经理+各部门级负责人)

2、授课方式:以案例剖析、方法讲授、体验式互动、作业练习等方式开展

六、讲师介绍
唐政
1、思博学院院长
2、思博咨询首席咨询师
3、《年度经营计划与全面预算管理》创始人
4、广东省咨询协会专家组成员
5、职业总经理
受唐老师辅导过的企业超过100家,平均年业绩增长40%以上
受唐老师培训过的企业超过1000家,学院超过10万人次
专长领域:年度经营计划与全面预算管理、现场管理、精益生产持续改善、人力资源管理、流程构建及优化、团队建设、制造业生产管理系统等;
行业经验:从业于制造业的年度经营计划与全面预算管理及顾问工作,曾服务过的客户有:深圳美铂林电子、东莞市飞新达精密机械科技有限公司、广东中崎机械、山东天润曲轴、广东大地通讯集团、东莞宝丰物流、深圳美铂林精密电子、云南鸡足山明泉矿泉水厂、佛山市兰马克家具、山东天润集团、上海博友金属制品等企业。
七、课程现场精彩
思博集团专注制造业十余年,扎根珠三角,是深圳、惠州、东莞、中山、广州、佛山等地区管理咨询行业领航者,业务范围覆盖全国。 思博集团为客户提供年度经营计划与全面预算管理系统(含目标系统经营计划系统预算管理系统绩效系统),人力资源管理系统(含人力资源规划目标与绩效组织系统薪酬系统企业内部商学院),精益生产管理系统等管理咨询服务,是一家以为客户创出利润为导向的企业管理咨询集团,荣获为“十佳咨询公司”!
思博集团
思博集团地址:广东省东莞市松山湖总部二路光大We谷A1栋3层   热线:0769-22328024 东莞思博地址:广东省东莞市东城区世博广场K区1001-1002室     热线:180-2590-9994 深圳思博地址:龙华新区观澜街道松元厦社区大布新村16栋4楼     热线:137-2867-1688
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