驻厂咨询热线
137-2867-1688
驻厂辅导咨询公司,首选思博咨询集团,10佳管理咨询公司,10多年咨询公司经验,
近100人专家团队,超过400家,过亿产值制造业定制化案例,在咨询公司排名名列前茅.

选驻厂辅导咨询公司,首选思博咨询集团,10佳管理咨询公司,10多年咨询公司经验, 近100人专家团队,超过200家,过亿产值制造业定制化案例,在咨询公司排名名列前茅.
制造业管理
交流群

部门之间是否沟通困难、互相推诿?

公司的流程制度2年以上没有大的调整。

公司现有的流程制度支撑不起公司的战略目标。

公司的制度体系是否过于庞杂/公司制度之间是否彼此矛盾?

与竞争对手相比,公司的成本、质量、交货速度、新产品上市速度、库存周转速度等方面如何?

如何突破困局

项目启动
流程规划
流程分析
新流程设计
流程评估验证
高层取得共识
1、发起人
2、高层领导
    取得共识
成立项目
领导小组
1、项目领导
    小组职责
2、项目经理
    职责
3、咨询顾问
    职责
项目需求
 建议书
1、确定再造
    需求
2、评估资源
3、风险管理
    计划
4、编制工作
    计划
培训
1、培训的目的
2、制定培训
    计划
3、实施培训
内部营销
1、内部营销
     目的
2、制定内部
    营销计划
主要输出
1、高层领导
对实施流程
变革的承诺
主要输出
1、经过清晰
界定的小组
成员职责
主要输出
1、项目建议书
1、内部营销
计划
主要输出
1、培训计划
2、培训实施
效果
主要输出
项目启动
流程规划
流程现状分析
新流程设计
新流程评估验证
流程总体识别

1、收集分析资料
2、绘制流程总体
框架
      流程分级

1、设定分级原则
2、编辑流程分级
     表
   核心流程识别
1、确定关键成功因素
2、对关键成功因素排序
3、分析各流程与关键成功因素之间的相关性
4、划分核心流程
   流程优化排序

1、确定优化排序原则
2、列出候选流程表
3、排序
4、编制流程优化二阶计划
主要输出
1、流程总体框架
2、流程经理名单
主要输出
主要输出
主要输出
流程分级表
1、核心流程列表
2、非核心流程列表
1、流程优化排序表
2、流程优化二价计划
项目启动
流程规划
流程现状分析
新流程设计
新流程评估验证
识别客户
 及需要
1、识别流程客户
2、识别客户需要
3、客户需要排序
    组建
项目团队
组建项目团队
    定义
项目范围
1、分析流程属性
2、流程问题陈述
3、分析过程流程       图
4、评估项目资源
定义流程
绩效目标
1、收集流程标杆
2、定义绩效指标
3、流程绩效现状
4、设置绩效目标
制定项目三阶计划
1、工作结构分解
2、成本费用评估
3、沟通管理计划
4、风险管理计划
5、编制进度计划
主要输出
主要输出
主要输出
主要输出
主要输出
1、流程客户描述
2、流程客户需要界定和排序
经过委派的项目团队成员及其职责表
1、流程属性分析表
2、流程问题陈述
3、过程流程图
4、项目所需资源评估表
1、流程标杆案例
2、流程绩效指标定义
3、流程绩效现状、目标与预估收益
流程优化的三阶
计划
项目启动
流程规划
流程现状分析
新流程设计
新流程评估验证
  分析流程设计要素

1、分析流程设计要素
2、分析流程模块
3、评估流程设计能力
        设计新流程

1、制定新流程设计思想
2、研究备选方案
3、选择新流程方案
4、编制流程说明书
         准备控制
       与验证计划

1、新流程运行前期准备
2、制定新流程运行计划
3、制定新流程运行考核计划
主要输出
主要输出
主要输出
1、流程设计要素分析表
2、流程模块
3、流程设计能力评估表
1、新的流程及配套设施
2、流程说明书
1、得到批准的流程及配套设施
2、流程控制与验证计划
3、流程绩效考评计划
项目启动
流程规划
流程现状分析
新流程设计
新流程评估验证
新流程试运行
新流程正式实施
1、流程移交
2、新流程正式实施
3、新流程运行评价
新流程持续改进
主要输出
主要输出
主要输出
1、新流程运行答疑表
2、新流程试运行总结报告
1、新流程正式运行公告
2、新流程运行评价
1、流程运行评估
2、成立新的流程优化
     小组
为什么选择思博咨询
标签模块(1)(1)
强大的师资团队
合作客户
权威认证
口碑传承
广东卫视真实成效报道
十年专注
四个唯一
强大的师资团队
合作客户
权威认证
口碑传承
广东卫视真实成效报道
十年专注
四个唯一
标签模块(1)(1)
绩效考核
学院动态
企业管理知识
驻厂辅导
绩效考核
文章附图

有5%——10%的公司员工,一上班就是来挑毛病、和你对着干的,所有的制度他都看不惯,所有的决策他都有不同想法,而他...

文章附图

一、什么是绩效管理?所谓绩效管理,是指各级管理人员与员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅助沟通、绩效...

文章附图

前言作为咨询顾问,2010年拿到最难啃的一个课题,是A集团量化指标体系研究的项目。也奇怪,在接项目之前恰巧与一社会...

文章附图

我们都知道绩效管理是人力资源管理的核心。但是我们在众多的管理咨询工作中发现,目前大多数国有企业所面临的一个重大挑战...

文章附图

德鲁克说过企业一切的经营活动最终都是为了绩效但有多少企业员工提起绩效管理后,是不满的态度,有话说,有意见,没有想象...

学院动态
文章附图

10月18日,胜宏-思博举行了《友谊杯》篮球赛,本着向胜宏科技学习体育精神,丰富员工的业余生活,提高员工的健康体质...

文章附图

企业为什么要进行《年度经营计划与全面预算管理》?一、每年经营管理目标总是达不成:企业实行放养式管理,没有计划,即使...

文章附图

营销是什么?营销营销,从字面意思来看,就是将产品包装之后销售出去。制定一个完备的市场营销目标,可以充分发挥企业优势...

文章附图

一、课程背景随着企业发展,企业遇到以下经营问题:经营管理:业绩不可控,利润不可控,脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里;目标...

文章附图

一、课程背景企业经营管理之困局:28个行业300家以上企业实践经验总结,制造型企业痛苦指数排名:有产能没订单痛苦指...

企业管理知识
文章附图

在企业成长的过程中,必须要不断提升企业的内部实力,形成5大核心管理能力,才能在未来发展道路上越走越稳。01企业文化...

文章附图

在企业成长的过程中,必须要不断提升企业的内部实力,形成5大核心管理能力,才能在未来发展道路上越走越稳。01企业文化...

文章附图

9月10日晚,马云在55岁生日当天,宣布正式卸任阿里巴巴董事局主席。昨天也是阿里巴巴20周年年会。当天,分散在全球...

文章附图

在管理咨询工作当中遇到过有很多关于企业战略方面的问题,也引发了我对企业战略概念以及企业战略实践的一些思考。今天与大...

文章附图

管理咨询本身的价值从宏观环境来看,国内的管理咨询‍行业在不断的走向行业与专业细分的过程,对于专业及行业的深度积累要...

驻厂辅导
文章附图

2019年11月30日,在麦通车间隆重举行了思博 &麦通《内部管理升级》项目一期总结暨二期启动大会。思博项目组吴自...

文章附图

2019年11月24日,在东莞台铃车业培训基地开展了思博 &台铃《内部管理提升》项目第三期结案会议。思博-台铃项目...

文章附图

据国家统计局11月27日消息,1-10月份,全国规模以上工业企业实现利润总额50151.0亿元,同比下降2.9%(...

文章附图

喜报!余姚泗门镇领军企业浙江乔士携手思博企业管理咨询集团,隆重举办经营管理升级项目启动会!    乔士创始人诸先桥...

文章附图

2019年10月28日,思博与东莞市威力源电子科技有限公司在威力源会议室启动了《年度经营计划》的咨询项目。思博集团...

姓名
*
手机
*
公司
*
留言
*
企业的需求
验证码
 换一张
*
提交
立  即  联  系  我  们
成 功 案 例
案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累
所属行业:制造业-通讯设备 案例描述:思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动,帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
所属行业:制造业-电子 案例描述:思博-中名人力资源项目启动,构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统,吸引和留住更多优秀人才
所属行业:制造业-皮具
案例描述:思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动,降低生产成本,扭亏为盈。
思博集团是一家十佳咨询公司,专注制造业十余年,扎根珠三角,是深圳、惠州、东莞、中山、广州、佛山等地区管理咨询行业领航者,业务范围覆盖全国。思博集团是一家为企业创造【利润为导向】的企业管理咨询集团,已帮助制造业创造经济价值累计超100亿!
为企业提供以下管理咨询服务: 1. 【年度经营计划与全面预算管理系统】:目标管理经营计划管理预算管理绩效管理。 2. 【运营系统】:市场营销管理财务管理、研发管理、供应链管理生产管理等。
思博集团
思博集团地址:广东省东莞市松山湖总部二路光大We谷A1栋3层   热线:0769-22328024 东莞思博地址:广东省东莞市东城区世博广场K区1001-1002室     热线:180-2590-9994 深圳思博地址:龙华新区观澜街道松元厦社区大布新村16栋4楼     热线:137-2867-1688
浙江思博地址:浙江省余姚市南雷南路298,318,328号合力大厦1415 热线:137-9492-3190
制造业管理交流群
扫描关注"深圳思博"
友情链接:广东思博:www.gdsinbo100.com
                 思博精益:www.gdsinbo100.cn
在线客服

在线客服

副标题

 
 
——————
热线电话
13794923190
13794981224
会员登录
登录
留言
回到顶部