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驻厂辅导咨询公司,首选思博咨询集团,10佳管理咨询公司,10多年咨询公司经验,
近100人专家团队,超过400家,过亿产值制造业定制化案例,在咨询公司排名名列前茅.

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制造业管理
交流群
人力资源价值体系构建
人力资源四大系统
目标
系统
绩效
系统
组织职位
  系统
薪酬
系统
思博帮助制造业解决人力资源问题以下问题
人力资源问题
员工流失高达10%以上
激励机制缺失或不完整
组织职能不清晰或不完整
没有构建与目标对应的人力规划,导致人员膨胀
人才梯队跟不上企业发展需求
人力资源体系不完整
人力资源部能力弱
如何保障项目成功
思博学院
150位专家团队,150多家成功案例
2、主导老师副总以上资历(附件
项目流程与框架
为什么选择思博咨询
标签模块(1)
强大的师资团队
合作客户
权威认证
口碑传承
广东卫视真实成效报道
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成 功 案 例
案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累
所属行业:制造业-通讯设备 案例描述:思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动,帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
所属行业:制造业-电子 案例描述:思博-中名人力资源项目启动,构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统,吸引和留住更多优秀人才
所属行业:制造业-皮具
案例描述:思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动,降低生产成本,扭亏为盈。
新闻动态
思博集团专注制造业十余年,扎根珠三角,是深圳、惠州、东莞、中山、广州、佛山等地区管理咨询行业领航者,业务范围覆盖全国。 思博集团为客户提供年度经营计划与全面预算管理系统(含目标系统经营计划系统预算管理系统绩效系统),人力资源管理系统(含人力资源规划目标与绩效组织系统薪酬系统企业内部商学院),精益生产管理系统等管理咨询服务,是一家以为客户创出利润为导向的企业管理咨询集团,荣获为“十佳咨询公司”!
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