吴自成

1、思博集团资深咨询师 2、10年制造型企业实践经验 3、10年企业管理咨询实战经验 4、MBA、EMBA 5、《精益改善》专家 6、《年度经营计划与全面预算管理》专家 7、《运营管理系统》专家

成功辅导的企业:
东莞华丽丰科技               深圳优维尔科技             东莞富厚自行车配件                 深圳源德盛科技 东莞麦通磁铁                  东莞超业自动化              深圳鹏亿发眼镜                        东莞台铃电动车 广东新秀新材料               东莞承毅塑胶                 佛山固特家居                            佛山远华塑胶 辽宁同盛纸业                  广州雷特家具                  江苏一电电池                           东莞鼎盛家具 东莞时唛特电器               东莞鑫粤五金家具           中山达华智能                            ………等
主要业绩:

1.从事企业管理咨询顾问10年以来,在各行业指导了项目效果收益超过1000万+近10个。 2.辅导台铃集团东莞基地,导入年度经营计划及精益生产系统、通过PMC模式打造、组织结构优化、绩效体系建设与实施、品质攻关等动作用6个月将产能提升40%,采购降本1700万,研发降本400万。 3.辅导广东新秀新材料 ,导入年度经营计划及精益生产系统,通过过程模式再造和目标体系建设、产线布局规划、绩效体系完善、效率公关等动作用6个月将产能平均提升30%,综合降本700万元。 4.辅导东莞超业自动化 ,导入年度经营计划及精益生产系统,通过VSM\TPM\TQM系统优化,车间生产效率提升20%以上,人均能效提升32%,成本降低了26% ,品质合格率提升至98.4%以上。 5.辅导东莞承毅塑胶 ,导入年度经营计划及精益生产系统,通过PMC模式、打造产线布局规划、绩效体系完善、效率公关,直接人员优惠16%,效率提升40%,创造综合经济效益500万。


擅长领域:
1、年度经营计划与全面预算管理系统
2、企业运营系统构建
3、精细化成本核算和降本
4、精益生产系统
5、TPS、TPM、TQM、IE、6西格玛、QCC
思博集团是一家十佳咨询公司,专注制造业十余年,扎根珠三角,是深圳惠州东莞中山广州佛山等地区管理咨询行业领航者,业务范围覆盖全国。思博集团是一家为企业创造【利润为导向】的企业管理咨询集团,已帮助制造业创造经济价值累计超100亿!
为企业提供以下管理咨询服务: 1. 【年度经营计划与全面预算管理系统】:目标管理经营计划管理预算管理绩效管理。 2. 【运营系统】:市场营销管理财务管理、研发管理、供应链管理生产管理等。
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