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顾问公司安排对应的专业老师为企业量身订制、提供管理咨询服务，咨询师常驻企业一对一帮助企业解决品质、效率、交期、成本、利润、团队等问题，最终实现达到企业业绩提升、团队成长与制度流程落地实施三个重要目的。
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2021年9月1日，思博集团-凯美斯《卓越运营管理》咨询项目启动会在凯美斯公司举行。凯美斯总经理宋翔宇、人力资源总监廖艳红、销售总监唐华、研发总监何丽娟、运营总监钟廉权、财务总监郭桂林，思博项目总监严敏、项目老师谢华强、肖鸿雁、销售副总张仕豪等出席本次启动会，共同见证项目启动。1 凯美斯总经理宋翔宇致辞：凯美斯今天是非常特别的一天！以前，我们是土八路，从今天起，我们要成为正规军了，全面规范化...
2021-09-03
2021年8月30日，东莞佳男《人力资源管理+生产管理升级》项目启动会在东莞佳男五金电镀有限公司会议室举行。东莞佳男卓副总、卓协理以及全体中高层、思博咨询项目总监赵敏、项目老师王文树等出席本次启动会，共同见证项目启动。1 思博项目总监赵敏致辞：佳男是一个非常优秀的企业，优秀的企业离不开一个优秀的团队，我们要思考未来如何保持当下的竞争力，如何让佳男从优秀到卓越，借此机会，思博结缘了佳男。《人力...
2021-09-03
2021年8月26日，思博集团-德福隆/达福鑫《企业内部管理升级》项目咨询启动会隆重召开。德福隆/达福鑫马总及全体中高层，思博集团张铁林老师、向荣老师等出席了本次启动会，共同见证会议的圆满成功!1 德福隆/达福鑫马总致辞：我们德福隆/达福鑫在这些年快速发展的过程中，也碰到了一些管理上的瓶颈。今天我们借助思博咨询团队的力量，要把我们公司变成赚钱的公司，更要变成值钱的公司。当然，通过跟思博的合作...
2021-09-03
真实战、真身份、真增长真实战、600家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看！您的企业是不是被以下问题“纠缠”着？①财务方面的问题：采购成本过高，库存周转率不足2次，呆滞金额高②客服方面的问题：订单准交率不足80%，订单交付周期长③内部运营方面的问题：账物相符率低，来料准交率低④学习成长方面的问题：人员能力不足种种问题，再不加强...
2021-09-03
2021年8月12日，思博集团-益佳电器《目标绩效+精益》项目总结会隆重召开。中山益佳颜总、肖总及全体中高层，思博集团项目总监吴老师、项目经理欧阳老师等出席本次总结会，共同见证会议的圆满成功!1 思博项目经理欧阳老师致辞：通过与颜总、肖总、叶总沟通，总结出高层对此次管理咨询的需求和期望如下：组织系统规划、薪酬与绩效机制、管理人员的能力和意识提升、产品开发管理完善、精益推行提升生产效率。项目组...
2021-08-17
在企业从小到大发展的过程中，每个企业都在不经意间选择管理咨询公司提供指导和帮助，更简单的法律顾问、人事顾问、人才代理、系统推广等，比较复杂的就是大管理变革和精益化生产、信息化咨询、企业并购等，就连高速发展的中国华也在用管理咨询公司来帮助他们提高，因为利用外力推动企业进步，不仅省力、省心、省钱。如何选择合适的管理咨询公司?这里有一些建议供制造业企业学习和思考。咨询项目失败的概率是多少?作为一个...
2021-08-13
企业找咨询公司就像病人找医生问诊，懂得“对症择医”很有必要。在咨询行业，总有那么些咨询公司因为头顶“三甲”资质的光环被广大企业主们所熟知。一通实践下来，效果却褒贬不一，似乎亲自试过了，就足以断定这家咨询公司是否靠谱儿，但实事真的如此吗?要知...
2021-01-14
一般来讲，管理咨询公司可分为两种，咨询服务专家和行业专家。管理咨询服务专家对某些咨询项目有权威的理解和经验，一般都有5-10年以上的多行业咨询经历，如薪酬绩效专家、人力资源专家、市场营销专家等。行业专家是指在某些行业具有多年经验的顾问，其对...
2021-01-13
很多企业都面临着人才的断层，作为管理者，你有考虑过为什么你留不住人才吗?好员工的离去并非突如其来，公司如果不能让好员工全心投入到工作中，就留不住好员工。为留住好员工，公司和管理者必须认识到自己的哪些做法导致了员工激情的在消退。以下八种做法危...
2020-12-31
中国制造业经过了几十年的高速发展，市场竞争日益激烈，各企业采取的策略及资源日趋同质化，企业面临管理升级、结构优化等挑战。因此，越来越多的企业意识到管理咨询的重要性，想借助外部力量来提升企业管理能力，帮助企业转型升级，从而在激烈的市场竞争中立...
2020-12-24
作为企业的管理者与经营者，都会知道企业绩效管理是企业激励体系中的一个关键环节，一直以来都是企业家沟通时经常所提到的话题，但是在思博企业管理咨询集团所服务的客户中，发现许多企业的管理者与经营者在绩效管理的理解上存在一些误区，以下思博集团列举三...
2021-01-15
许多老板为了能让自己企业能够拥有更加清晰的绩效战略部署、让员工和管理层拥有更好的执行力，并且让企业形象获得良好的提升，一般都会选择绩效管理咨询公司合作。如今普遍的问题就是老板们都不知道如何挑选这些管理咨询机构，一般来说，想要得到满足的咨询机...
2020-12-31
所谓态度决定一切。 如果一个企业没有良好的绩效管理系统来支持，那么它将无法激发员工的积极性，从而无法促进企业的发展。但是，有些合作伙伴会单方面理解绩效管理是薪酬发放。 实际上，它只是人力资源管理中的一个模块。 一个好的绩效管理系统需要实现分...
2020-12-28
绩效管理是为了更好的引导绩效的产生，而设定的目标体系、数据统计体系、考核方法、绩效沟通、绩效改进、奖惩机制等相关管理工作的集合。绩效管理是为了更好的实现企业的战略目标而服务的。绩效管理是企业管理职能的重要组成部分。企业为什么一定要进行绩效管...
2020-12-28
2020年是一个极不平凡又多灾多难的一年，即将接近尾声，绩效考核这一难题摆在了所有企业管理者和HR的面前。在疫情影响下，很多企业没有取得理想的业绩，这是不是说绩效考核就没那么重要了呢?当然不是，因为绩效考核不是秋后算账，考核后的跟踪反馈更重...
2020-12-25
企业追求的永远是质量、效率、安全，而企业员工的愿望也莫过于有一个良好的工作环境和和谐的管理氛围。而这些刚好能通过精益生产管理来达成。在精益生产管理大潮在国内兴起时，众多现代企业纷纷启用这项管理制度，他们在摸索中不断寻求改善，来使得企业在自己...
2020-09-10
实施精益生产管理有哪些条件?现如今，越来越多的企业开展了精益生产管理，有的企业获得了一定的利益，而有的企业却以失败告终。出现两种不同结果的原因在于企业实施精益生产管理的条件不同。那么，企业实施精益生产管理需要些什么条件呢?思博企业管理咨询精...
2020-07-16
精益生产管理能给企业带来什么好处?目前在很多的企业当中都存在一个普遍的现象，企业在生产过程中很容易造成生产过剩的情况出现。而作为企业管理者对于这些现象却没有很好的办法去解决这一问题。对于这样的企业就应该导入精益生产管理，精益生产能够有效的降...
2020-07-16
提起5S有点精益常识或者基础的企业都知道，企业内从上到下都会说10个字，整理，整顿，清扫，清洁，素养，但是很少有企...
2019-07-25
1、建立精益系统管理精益生产管理咨询顾问作为第三方，与企业各部门主管人员之间没有直接的利益关系，而且作为第三方说的...
2019-07-01
管理咨询公司在给企业做薪酬管理咨询的过程中，经常会发现以下特别常见的问题：1、员工不知道公司是因为什么付的薪酬;2、关键岗位薪资明显低于行业水平，或者同地区水平，造成人才流失;3、新老员工薪酬矛盾，老员工干了很多年，没有新进来的员工工资高，...
2021-01-19
很多用户为了让企业能够拥有更加清晰的绩效战略部署、让员工和管理层拥有更好的执行力，并且让企业形象获得良好的提升，都会选择与绩效体系咨询机构合作。但是很多用户对于如何选择绩效体系咨询公司却并不了解。一般来说，想要选择到用户满意的咨询机构，用户...
2020-12-16
薪酬管理是企业人力资源管理中的一个非常重要的领域，是一个关乎每个人钱袋子的领域，是一个牵一发而动全身的领域，因此企业在进行薪酬改革的时候往往会有多重顾虑。做任何事都要遵循规律，同样进行薪酬管理的改革也需要遵循应有的原则，按照科学合理的步骤有...
2020-09-21
薪酬管理咨询公司，在为企业提供薪酬设计咨询时，往往能帮助企业看清薪酬管理。在一个企业中，合理的人才储备离不开良好的薪酬设计，薪酬管理在企业管理中最为敏感，薪酬不仅关系着企业利益，还有员工之间的利益，单纯的硬性管理很难适应现代企业管理，合理的...
2020-09-15
薪酬绩效管理一直都是企业重点关注对象，当企业薪酬绩效管理已经对企业发展造成阻碍，这个时候找到专业的薪酬绩效咨询公司，帮助企业解决薪酬绩效管理难题是非常有必要的。1、国企薪酬绩效管理，目前全国各地都有国企正准备或已经开展国企薪酬绩效改革;以增...
2020-09-09
随着当下疫情的不断影响，越来越多的企业都面临着的人力资源整改需求，所以近些年来导入专业性人力资源管理咨询机构的企业越来越多，尤其部分在观望的企业在一定程度上都是因为价格为犹豫不决。那么到底哪些要素会真正影响到人力资源管理咨询服务价格呢?**...
2021-01-20
思博集团，十佳人力资源管理咨询公司“优秀信用示范企业”、“十佳人力资源咨询机构 ”!【人力资源管理】【目标与绩效管理】【薪酬与绩效管理】等知识产品,获得广东省专利!经过思博集团辅导的制造业超500家，培训的学员超50万人!为什么企业需要进行...
2020-12-24
人力资源的发展如果跟不上企业的发展，就会妨碍企业的发展。人力资源管理的重要性贯穿于企业的人事管理，有选人、用人、留人、育人这四大重要的事项。一、选人为了更好的发挥企业的人力资源优势，打造一支优秀精干的工作团队，作为企业选拔人才的**道关卡，...
2020-12-16
现如今进行人力资源管理咨询业务已经是当下企业进行内部人力资源辅助管理的重要手段，专业的人力资源管理咨询公司聘请专业知识强，管理经验成熟的团队解决各大企业的人资管理的各种问题，特别是能够为各种企业内部人员进行技能再次培训和素质的提高学习等服务...
2020-11-24
近年来随着人事格局变革的产生，越来越多的企业都面临着的人力资源整改需求，所以近些年来导入专业性人力资源管理咨询机构的企业越来越多，尤其部分在观望的企业在一定程度上都是因为价格为犹豫不决。那么到底哪些要素会真正影响到人力资源管理咨询服务价格呢...
2020-10-14
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