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顾问公司安排对应的专业老师为企业量身订制、提供管理咨询服务，咨询师常驻企业一对一帮助企业解决品质、效率、交期、成本、利润、团队等问题，最终实现达到企业业绩提升、团队成长与制度流程落地实施三个重要目的。
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根据木林森集团公司“管理升级”的战略规划，冲刺第四季度的业绩以及利润目标，同时为2021年年度经营计划和全面预算的制定做铺垫,木林森集团公司于2020年10月16日~17日引进了思博集团的核心课程《年度经营计划与全面预算管理》,首场课程于木...
2020-10-21
2020年10月14日下午，深圳思博-光大展柜《企业内部管理升级》项目启动会在公司会议室举行。光大展柜黄总以及全体中高层团队;思博项目总监吴自成老师、项目经理李张旗老师、项目老师胡伟平出席本次会议。思博项目总监吴自成老师致辞：我们面临的整个...
2020-10-21
古语有云：“凡事预则立，不预则废”，“不谋全局者，不足谋一域”，企业年度经营规划是企业战略落地的作战地图，是日常经营管理的目标指挥棒，如何保证企业“战略—经营—管理”的同向发展，将有限的资源投入到最具价值的领域，是企业未来一年能否实现鸿猷丕...
2020-10-15
2020年10月12日下午，思博咨询-晟匡塑胶《企业内部管理提升》项目启动会在公司会议室举行。晟匡总经理李彦祺、张治金以及高层团队;思博项目总监严敏老师、项目老师蔡炎军出席本次会议。思博项目总监严敏老师致辞：首先感谢您们的信任，才有我们的到...
2020-10-15
2020年9月24日上午，思博咨询-宝轮《内部管理提升》项目启动会在公司会议室举行。宝轮董事长陈发均、邓艮珍和高管团队;思博项目总监唐政老师、项目老师余德生、思博东莞事业部负责人林少杰出席本次会议。思博东莞事业部负责人林少杰发言：非常感谢宝...
2020-10-15
管理咨询就是帮助企业和企业家，通过解决经营和管理问题，鉴别和把握住新的机遇，强化学习和实施变革以实现企业经营目标的一种独立的、专业咨询服务。它是由丰富经营管理知识和经验的专家深入到企业的现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经...
2020-10-12
很多人在打算聘请企业管理咨询公司的时候，都非常犹豫，不知道该不该请，也不知道自己企业的情况是否有请咨询公司的必要;如果请了的话，对企业没有多大的帮助怎么办?但是不请的话，企业现在的难关又很难度过，找专业的公司解决专业的问题是必然的事。对于这...
2020-09-30
对企业来讲，管理咨询是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。(一)管理咨询的三项主要内容1、帮助管理咨询对象判断管理中的主要问题，找出因果联系，提出切实可行的改善、提升方案;2、指导实施改善、提升...
2020-09-29
这个问题里其实包含两个问题，一个是怎么让客户承认管理咨询行业的价值，另外一个问题是如何让客户承认一家东莞企业管理咨询公司的价值。针对这个问题，企业管理咨询行业里的几位资深专业人士分别发表了自己的看法和方法，他们的观点如下：1、让客户认可企业...
2020-09-25
在长期的企业咨询实践中发现，很多企业不知道自己的企业究竟应不应该请管理咨询公司，而且对其重要性和紧迫性也缺乏足够的认识，我们认为，如果你在经营中遇到下列情况，可以考虑聘用管理咨询公司。1、缺乏某种关键的知识和技能在企业高速成长期试图最大限度...
2020-09-24
许多用户会选择与绩效体系咨询公司合作，以使企业具有更清晰的绩效战略部署，让员工和管理层拥有更好的执行力，并使企业形象得到良好的提升。 但是许多用户对于如何选择绩效体系咨询公司并不了解。 一般来说，如果您要选择用户可靠满意的咨询公司，则需要从...
2020-10-12
企业做绩效考核，如果想要做得更加规范、科学、合理、有效的话，需要注意八个关键点。企业管理者需要把每个关键点都做得认真、细致，方能持续不断地提升每位员工的绩效。1、认真地制订绩效考核制度。每个岗位具体要做什么事情、每一件事件需要按照什么样的流...
2020-09-30
绩效管理代表着企业人力效益的最大化发挥，科学的绩效管理能有效的促进劳动成本的优化呈现，能激励员工的工作积极性，是整体企业发展和不断优化的重要内容之一，因而对于企业而言绩效管理咨询在企业员工管理的过程中所起到的作用不可估量。一、能让每一个岗位...
2020-09-25
很多用户为了让企业能够拥有更加清晰的绩效战略部署、让员工和管理层拥有更好的执行力，并且让企业形象获得良好的提升，都会选择与绩效体系咨询机构合作。但是很多用户对于如何选择绩效体系咨询公司却并不了解。一般来说，想要选择到用户满意的咨询机构，用户...
2020-09-22
具有绩效考核能力和良心服务的公司不仅可以提高企业部门之间的沟通效率，降低管理成本，还可以更好地发挥作用组织分工和合作的作用，避免部门和人员之间相互责任的情况。那么，要让企业的绩效管理更好，哪种绩效考核咨询公司值得选择?首先，有成功的客户案例...
2020-09-18
企业追求的永远是质量、效率、安全，而企业员工的愿望也莫过于有一个良好的工作环境和和谐的管理氛围。而这些刚好能通过精益生产管理来达成。在精益生产管理大潮在国内兴起时，众多现代企业纷纷启用这项管理制度，他们在摸索中不断寻求改善，来使得企业在自己...
2020-09-10
实施精益生产管理有哪些条件?现如今，越来越多的企业开展了精益生产管理，有的企业获得了一定的利益，而有的企业却以失败告终。出现两种不同结果的原因在于企业实施精益生产管理的条件不同。那么，企业实施精益生产管理需要些什么条件呢?思博企业管理咨询精...
2020-07-16
精益生产管理能给企业带来什么好处?目前在很多的企业当中都存在一个普遍的现象，企业在生产过程中很容易造成生产过剩的情况出现。而作为企业管理者对于这些现象却没有很好的办法去解决这一问题。对于这样的企业就应该导入精益生产管理，精益生产能够有效的降...
2020-07-16
提起5S有点精益常识或者基础的企业都知道，企业内从上到下都会说10个字，整理，整顿，清扫，清洁，素养，但是很少有企...
2019-07-25
1、建立精益系统管理精益生产管理咨询顾问作为第三方，与企业各部门主管人员之间没有直接的利益关系，而且作为第三方说的...
2019-07-01
薪酬管理是企业人力资源管理中的一个非常重要的领域，是一个关乎每个人钱袋子的领域，是一个牵一发而动全身的领域，因此企业在进行薪酬改革的时候往往会有多重顾虑。做任何事都要遵循规律，同样进行薪酬管理的改革也需要遵循应有的原则，按照科学合理的步骤有...
2020-09-21
薪酬管理咨询公司，在为企业提供薪酬设计咨询时，往往能帮助企业看清薪酬管理。在一个企业中，合理的人才储备离不开良好的薪酬设计，薪酬管理在企业管理中最为敏感，薪酬不仅关系着企业利益，还有员工之间的利益，单纯的硬性管理很难适应现代企业管理，合理的...
2020-09-15
薪酬绩效管理一直都是企业重点关注对象，当企业薪酬绩效管理已经对企业发展造成阻碍，这个时候找到专业的薪酬绩效咨询公司，帮助企业解决薪酬绩效管理难题是非常有必要的。1、国企薪酬绩效管理，目前全国各地都有国企正准备或已经开展国企薪酬绩效改革;以增...
2020-09-09
薪酬体系的完善直接影响到人才的选拔和保留，甚至影响到整体绩效。建立一个规范的、公平的、有竞争力的薪酬体系是许多国内企业迫切需要解决的问题。设计绩效薪酬时，有必要牢记企业的目标。因为绩效薪酬的设计是基于这样的假设，即员工的绩效因努力与薪酬间的...
2020-09-08
薪酬体系咨询公司：好的薪酬体系能够适应企业发展战略，具有激励效应，实现内部公平性，具有一定外部竞争性，同时有利于人工成本控制的薪酬体系，其有以下三个特点。(1)是真正的岗位工资制，表现在员工岗位变动工资会有变化。实行岗位工资制，承认岗位的价...
2020-09-08
近年来随着人事格局变革的产生，越来越多的企业都面临着的人力资源整改需求，所以近些年来导入专业性人力资源管理咨询机构的企业越来越多，尤其部分在观望的企业在一定程度上都是因为价格为犹豫不决。那么到底哪些要素会真正影响到人力资源管理咨询服务价格呢...
2020-10-14
当今世界是一个与时俱进不断发展的时代，所以要想更好的跟进市场以及时代的变化，企业在经营和管理过程中不仅需要了解人力资源管理咨询的市场，也需要更多的从时代发展的角度入手，作为企业管理重要模块之一的人力资源管理当然也不能例外，所以资深的人力资源...
2020-10-14
虽然人力资源管理咨询成为了市场上受欢迎的主体，但是现实状况是仍然有许多市场主体不明白人力资源管理咨询收费以及人力资源管理咨询哪儿好等具体信息。还有关于机构具体服务内容，这些都是企业管理者需要熟悉的事项。那么人力资源管理咨询机构的服务内容有哪...
2020-10-13
企业管理者的思维方式总是在随着社会的发展而不断发生实质性变化，从现在的企业管理趋势体现的是管理者越来越重视员工的竞争力，所以为了让员工实现更高工作价值，企业人力资源管理咨询机构逐渐扩大市场受到顾客欢迎，那么这些机构的优势体现在哪里?一、咨询...
2020-10-13
人力资源规划如何有效实施?如何做好人力资源规划?本文就来介绍人力资源规划的六个思路，希望对大家能有所帮助。1、实施规划，诊断先行首先经过对过去人力资源管理工作进行全面盘点后，人力资源部门已基本掌握了公司的人力资源管理方面的数量、结构、质量上...
2020-10-09
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